O objetivo da fase de visão é a elaboração de documentos e diagramas que consigam definir o escopo do projeto, a partir do escopo fechado, conseguimos aplicar métricas de análise de ponto de função calculando então o prazo e custo para o projeto. Chamamos o processo utilizado para levantar o escopo do projeto de Oficinas de Requisitos, veja abaixo uma lista de documentos e atividades realizados nessa fase:

Uma vez que o escopo do projeto está levantado é possível realizar um planejamento mais específico do projeto e documentar as regras específicas de cada módulo e funcionalidade do sistema, nessa fase realizamos reuniões mais detalhadas com o intuito de detalhar todos os requisitos funcionais do sistema (Regras do Negócio, Requisitos do Usuário e Processo de Negócio). Com base nas regras de cada funcionalidade criamos os casos de uso do projeto.

É também nessa fase que é definida a arquitetura do sistema, separando então os módulos e componentes que precisam ser desenvolvidos, veja abaixo uma lista de documentos e atividades realizados nessa fase:

Seguindo os requisitos do sistema inicia-se a construção dos componentes e funcionalidades, nessa fase ainda há algumas interações com os Analistas e Usuários do sistema para solução de dúvidas que surgem na interpretação das especificações, a solução dessas dúvidas são controladas em reuniões de Status Reports periódicos. Nessa fase o resultado do projeto também é controlado periodicamente, em atividades que chamamos de Weekly Delivery, que consiste em entregas parciais semanais e tem o objetivo de colocar os usuários em contato com o projeto desde o início da construção para identificar mudanças ou requisitos que evoluíram o mais cedo possível, veja abaixo uma lista de documentos e atividades realizados nessa fase

A partir do momento em que alguns componentes e funcionalidades do sistema vão sendo concluídos, inicia-se a fase de estabilização do software, onde os Analistas de Testes realizam os testes do sistema, nesse momento algumas liberações são realizadas aos usuários do sistema com o intuito de iniciar a homologação das funcionalidades desenvolvidas, veja abaixo uma lista de documentos e atividades realizados nessa fase:

Nessa fase, todos os componentes e funcionalidades do escopo definido para o projeto já estão desenvolvidos e homologados, portanto são criados os assistentes de instalação e manuais do sistema, veja abaixo uma lista de documentos e atividades realizados nessa fase:

As atividades de planejamento e controle são executadas durante todas as fases do projeto, essas atividades são responsáveis em manter a execução correta das atividades da metodologia, as práticas utilizadas no planejamento e controle seguem as premissas estabelecidas pelas técnicas de gerenciamento do PMI (Project Management Institute) publicadas no PMBook, veja abaixo uma lista de documentos e atividades realizados nessa fase: